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０９．３．１４ | |||||||
| ア | アイテム | item | 項目 品目 細目 | |||||
| アイデンティティ | ｉｄｅｎｔｉｔｙ | 自己認識 独自性 | ||||||
| アカウンタビリティ | accountability | 説明責任 | ||||||
| アクティブ | active | 活動的な；積極的な | ||||||
| アジェンダ | agenda | 予定；議題。 備忘録 | ||||||
| アジャスト | ａｄｊｕｓｔ | 調整する 調停する | ||||||
| アト・ランダム | at randam | 手当たりしだいに 無作為に | ||||||
| アライアンス | ａｌｌｉａｎｃｅ | 同盟 協調 | ||||||
| イ | イニシアティブ | ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅ | 率先権 主導権 | |||||
| イノベーション | ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ | 技術革新 経営革新など | ||||||
| インセンティブ | ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ | 意欲刺激、動機、報奨金 | ||||||
| ｲﾝﾀｰﾅﾙ･ｺﾝﾄﾛｰﾙ | internal control | 内部統制 | ||||||
| インテリジェンス | intelligence | 知能 知性 | ||||||
| インフラ | ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ | 社会基盤 産業基盤 | ||||||
| エ | エージェント | ａｇｅｎｔ | 代理店 周旋人 | |||||
| エグゼクティブ | ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ | 企業などの管理職、重役 | ||||||
| エンパワーメント | 権限付与 能力強化 | |||||||
| オ | オーソライズ | authorize | 公認すること 権限を与えること | |||||
| オーソリティー | authority | 権威者 （その分野の）大家 | ||||||
| オブザーバー | observer | 傍聴者 陪席者 監視員 | ||||||
| カ | ガバナンス | ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ | 統治能力のこと | |||||
| ク | グローバル化 | ｇｌｏｂａｌ | 世界が国境という枠を超え全世界的に一つになっていくこと | |||||
| コ | コア・コンピタンス | ｃｏｒｅ ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅ | 企業が最も得意とする中核的分野 | |||||
| ｺｰﾎﾟﾚﾝﾄ・ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ | corporate governance | 企業統治 | ||||||
| コラボレーション | ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ | 共同製作 共同研究 | ||||||
| コンセプト | ｃｏｎｃｅｐｔ | 基本概念 基本理念 | ||||||
| コンテンツ | ｃｏｎｔｅｎｓ | 書籍などの目次、内容 | ||||||
| コンピテンシー | ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ | 高い収益をあげる行動特性 | ||||||
| コンプライアンス | ｃｏｍｐｌｉａｎｃｅ | 法令遵守 | ||||||
| サ | サマリー | summary | 要約 概要 | |||||
| シ | シナジー | ｓｙｎｅｒｇｙ | 共同作用 相乗効果をもたらす作用 | |||||
| ＣＲＳ | corporate social responsibility | 企業の社会的責任 | ||||||
| ス | スケール・メリット | ｍｅｒｉｔ ｏｆ ｓｃａｌｅ | 経営規模が大きくなるほど生産性が高まり、コストが低下すること。 | |||||
| スタグフレーション | stagflation | 《経済》不景気とインフレが併存する状態 | ||||||
| ステークホルダー | Stakeholder | 利害関係者 | ||||||
| ｽﾋﾟﾘﾂﾄ / ｽﾋﾟﾘﾁｬｱﾙ | ｓｐｉｒｉｔ / spiritual | 精神 心 元気 / 精神的；精神上の | ||||||
| セ | セーフティ・ネット | ｓａｆｅｔｙ ｎｅｔ | 「万一の事態の備え」これが転じて金融機関が破綻した場合の預貯金の保護システム、あるいは金融を含む広範囲な社会システムの崩壊を防ぐための安全網をいう。 | |||||
| セクター | sector | 部門 区域 | ||||||
| セリブリティー | ｃｅｌｅｂｒｉｔｙ | 名声 高名 名士 有名人 | ||||||
| ソ | ソリューション | ｓｏｌｕｔｉｏｎ | 問題の解決、解明 | |||||
| テ | ディスカバー | discover | 発見すること | |||||
| ディスクロージャー | ｄｉｓｃｌｏｓｕｒｅ | 情報開示 透明責任 | ||||||
| デバイス | device | 装置 工夫 計画 | ||||||
| デフォルト | default | 《経済》債務不履行 | ||||||
| ト | ドラスチック | ｄｒａｓｔｉｃ | 徹底的な 強烈な 過激な | |||||
| トレンド | ｔｒｅｎｄ | 傾向 （動向 流行） | ||||||
| ニ | ニッチ産業 | niche industry | すき間産業 | |||||
| ノ | ノーマライゼーション | ｎｏｒｍａｌｉｚａｔｉｏｎ | 等しく生きる社会の実現 | |||||
| ハ | ハ ブ | ｈｕｂ | 中枢 中心部 | |||||
| バーチャル | ｖｉｒｔｕａｌ | 仮想 仮想世界 | ||||||
| ﾊﾞｰﾁｬﾙ･ﾘｱﾘﾃｨｰ | ｖｉｒｔｕａｌ ｒｅａｌｉｔｙ | 仮想現実 人工現実感 | ||||||
| パートナーシップ | ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ | 協力関係 共同経営体 | ||||||
| バイリンガル | ｂｉｌｉｎｇｕａｌ | 二ｹ国語を話せる | ||||||
| パテント | ｐａｔｅｎｔ | 特許権 | ||||||
| ハンディー | ｈａｎｄｙ | 手ごろな 便利な | ||||||
| ヒ | ビジュアル | ｖｉｓｕａｌ | 視覚的な | |||||
| ビジョン | ｖｉｓｉｏｎ | 展望 （画面） | ||||||
| フ | フォーラム | ｆｏｒｕｍ | 公開討論会 交流広場 | |||||
| フィールドワーク | ｆｉｅｌｄｗｏｒｋ | 実地調査 野外作業 | ||||||
| フェーズ | ｐｈａｓｅ | 局面 段階 様相 | ||||||
| プリミティブ | primitive | 原始的な 素朴な | ||||||
| フレームワーク | ｆｒａｍｅｗｏｒｋ | 枠組み 構造 | ||||||
| プロダクツ | products | 生産品 製品 | ||||||
| プロモーション | ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ | 昇格 販売促進 宣伝資料 | ||||||
| ヘ | ベンチ・マーク | ｂｅｎｃｈ ｍａｒｋ | 判断の基準となるもの | |||||
| ベンチャー | ｖｅｎｔｕｒｅ | 新興企業 | ||||||
| ホ | ﾎﾜｲﾄｶﾗｰ・ｴｸﾞｾﾞﾝﾌﾟｼｮﾝ | 労働基準法に基づく労働の時間規制を外し、成果に応じて賃金を支払う制度。 | ||||||
| ボーダーレス | ｂｏｒｄｅｒｌｅｓｓ | 無境界 | ||||||
| ポテンシャル | ｐｏｔｅｎｔｉａｌ | 潜在的能力 可能性 | ||||||
| マ | マーケティング | ｍａｒｋｅｔｉｎｇ | 市場戦略 | |||||
| マイノリティー | minority | 少数派 弱者 ⇔ マジョリティー | ||||||
| マクロ | ｍａｃｏｒ | 巨視的 | ||||||
| マニアック | ｍａｎｉａｃ | 熱中者 愛好者 | ||||||
| マニフェスト | ｍａｎｉｆｅｓｔｏ | 政策綱領 | ||||||
| マネジメント | ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ | 管理 管理者（経営・運営管理） | ||||||
| マルチメディア | ｍｕｌｔｉｍｅｄｉａ | 複合媒体 | ||||||
| ミ | ミスマッチ | ｍｉｓｍａｔｃｈ | 不釣り合い（不適合 不調和） | |||||
| モ | モチベーション | ｍｏｔｉｖａｔｉｏｎ | 欲求発生のための動機付け行動・意欲を起こさせるための精神的刺激 | |||||
| モラル・ハザード | ｍｏｒａｌ ｈａｚａｒｄ | 倫理崩壊 | ||||||
| ユ | ユビキタス | 時空自在 | ||||||
| リ | リアルタイム | ｒｅａｌ ｔｉｍｅ | 即時 同時進行 | |||||
| リーフレット | ｌｅａｆｌｅｔ | 一枚の折り込み 小冊子 | ||||||
| リカバリー | ｒｅｃｏｖｅｒｙ | 回復 回収 | ||||||
| リテラシー | ｌｉｔｅｒａｃｙ | 読み書きの能力 ＣＰなどの特定分野についての知識と活用能力 | ||||||
| リニューアル | ｒｅｎｅｗａｌ | 復興 刷新 やり直し 小売店、ﾃﾞﾊﾟｰﾄの改装 | ||||||
| リベラル・アーツ | ｌｉｂｅｒａｌ ａｒｔｓ | 一般教養 大学での教養課程 | ||||||
| ル | ルーチン・ワーク | ｒｏｕｔｉｎｅ ｗｏｒｋ | 決まりきった日常の仕事 | |||||
| レ | レスポンス | ｒｅｓｐｏｎｓｅ | データーの伝送に対する受け手の応答 | |||||
| ロ | ログイン | 接続開始 | ||||||
| ワ | ワークショップ | ｗｏｒｋｓｈｏｐ | 研究集会（参加型講習会、創作集会） | |||||